Nos Secteurs
Au fil des ans, Baastel a grandement diversifié ses activités, au point d’offrir aujourd’hui des services dans une vingtaine de secteurs. Quel que soit le domaine d’expertise, Baastel exprime le souci constant d’inscrire ses réalisations dans une perspective de développement durable, ancrant ainsi ses actions et ses réalisations sur le long terme.
Les principaux domaines d’intervention de Baastel ont trait au développement social et humain, à l’environnement, à la gestion des désastres et des situations d’urgence ainsi qu’au développement économique, abordé dans un contexte micro et macro. On trouvera dans cette section de plus amples détails sur l’expertise de Baastel dans ses secteurs de prédilection.Explorez également les différents services que Baastel fournit:
- Gestion de projets et programmes
- Suivi et évaluation
- Gestion axée sur les résultats
- Développement des capacités et formation
- Organisation de missions et événements
- Traduction et communication
Coordonnées
Le Groupe-conseil baastel ltée
85, Rue Victoria - C.P. 1874, Succursale Hull
Gatineau (Quebec) Canada J8X 3Z1
Tel: +1 (819) 595-1421 - Fax: +1 (819) 595-8586
information@baastel.caLe Groupe-conseil baastel s.p.r.l.
Rue des Colonies 11
B-1000 Bruxelles – Belgique
Tel.: ++32 (0)2 517 61 40 – Fax: ++32 (0)2 517 65 00
information@baastel.be
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Développement économique
Moyens de subsistance durables
Ayant accompagné les organisations travaillant dans le domaine du développement international à mettre au point des volets importants d’appui économique durable au sein de leurs stratégies d’intervention, Baastel s’est bâti une solide expertise dans le domaine pour répondre aux besoins de ses clients. Par exemple, en partenariat avec un expert sectoriel, Baastel a produit un rapport de planification de programme sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) de l’industrie de l’extraction de ressources naturelles dans les Andes. Un des buts importants de ce programme est d’intégrer la population de la région dans les activités économiques durables générées par cette industrie par l’entremise de projets de RSE. Aussi, dans les évaluations que Baastel dirige, la création d’activités génératrices de revenus devient un indicateur sensible de la réussite d’un projet. Dans une récente évaluation du programme d’assistance technique et de développement des capacités reliées au commerce, l’équipe de Baastel a pris en compte les effets des activités sur la livraison de moyens de subsistance durable pour tous les partenaires impliqués dans le commerce.
Secteur privé et microfinance
Le secteur privé doit se développer pour initier et appuyer une croissance économique soutenue et durable dans les pays en développement. C’est tout le tissu économique du secteur privé qui est ainsi interpellé (secteur informel et formel; entreprises rurales, urbaines et périurbaines; microentreprises; petites et moyennes entreprises; grandes industries et investissements étrangers). La microfinance a un rôle important à jouer. En effet, avec ses microcrédits et autres produits financiers de base, elle est la plus susceptible de rejoindre les clientèles pauvres et très pauvres qui, autrement, n’auraient pas l’occasion de développer leur esprit et leurs capacités d’entrepreneuriat.
Avec son équipe de professionnels familiers avec les problématiques qui mettent en jeu croissance économique, secteur privé, microfinance et lutte à la pauvreté, Baastel possède une expertise appréciable dans ce secteur, tant au niveau micro et méso que macro. Les mandats de Baastel ont notamment porté sur l’évaluation de l’African Project Development Facility pour le compte de la Société financière internationale, sur l’évaluation ou le suivi de plusieurs réseaux d’institutions de microfinance (Cameroon Cooperative Credit Union League; Nyèsigiso au Mali; Pamécas au Sénégal; Renforcement des services financiers adaptés aux besoins des femmes au Congo; Yété Mali en Guinée), sur l’appui à la réglementation, sur la planification de projets et sur l’évaluation de réseaux coopératifs ruraux (Pérou; Guatemala; Guinée). Pour ce genre de services, les clients de Baastel comprennent des agences d’aide multilatérales et bilatérales (Société financière internationale; Agence canadienne de développement international), des institutions non gouvernementales internationales (Développement international Desjardins; Société de coopération pour le développement international) ainsi que des réseaux locaux (Confédération des institutions financières de l’Afrique de l’Ouest).
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