Nos services
Depuis plus de vingt ans, Baastel offre des services de qualité dans une foule de domaines : gestion de projets et de programmes; suivi et évaluation; gestion axée sur les résultats; développement des capacités et formation; organisation de missions et d’événements; traduction et communications. Baastel est reconnue pour sa capacité de satisfaire aux besoins de ses clients, qu’il s’agisse de grands organismes publics nationaux ou internationaux (gouvernement du Canada, Union européenne, Banque mondiale, organismes des Nations Unies et autres) ou d’organisations non gouvernementales ou de sociétés privées de taille plus modeste. Pour fournir des services adaptés aux différents mandats qui lui sont confiés, Baastel dispose d’une solide équipe d’experts, capables de répondre aux exigences et aux attentes des clients. On trouvera dans cette section de plus amples détails sur les champs d’expertise de Baastel.
Explorez également les différents secteurs que Baastel couvre:
- Développement social et humain
- Environnement
- Gestion des risques de catastrophes
- Développement économique
Coordonnées
Le Groupe-conseil baastel ltée
85, Rue Victoria - C.P. 1874, Succursale Hull
Gatineau (Quebec) Canada J8X 3Z1
Tel: +1 (819) 595-1421 - Fax: +1 (819) 595-8586
information@baastel.caLe Groupe-conseil baastel s.p.r.l.
Rue des Colonies 11
B-1000 Bruxelles – Belgique
Tel.: ++32 (0)2 517 61 40 – Fax: ++32 (0)2 517 65 00
information@baastel.be
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Développement des capacités et formation
- Gestion de projets et de programmes
- Suivi et évaluation
- Gestion axée sur les résultats
- Rapports axés sur les résultats
Gestion de projets et de programmes
Baastel offre des services liés au renforcement des capacités en matière de gestion de projets et programmes, basés sur les principes de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et fournis par des spécialistes dans le domaine. Le renforcement des capacités passe notamment par une formation en suivi-évaluation, mais également par de l’assistance technique de proximité pour la mise en œuvre de projets et programmes spécifiques. Baastel offre un accompagnement personnalisé à ses partenaires et clients pour ce qui est de la planification (élaboration de plans de travail; mise en place d’équipes de gestion de projets; élaboration de plans d’action), l’organisation et la gestion (appui à la mise sur pied de comités directeurs, appui à la gestion budgétaire et administrative) ainsi que le suivi et l’élaboration des rapports (élaboration des matrices de suivi; définition d’indicateurs; mise en place de cadres systématiques de suivi). Un appui technique et logistique pour le renforcement des capacités de mise en œuvre des activités sur le terrain peut également être offert sur des thématiques variées (environnement; agriculture; eau et assainissement; responsabilité sociale des entreprises; santé; éducation; développement socio-économique, etc.).
Suivi et évaluation
Baastel offre à ses clients une formation en suivi et évaluation selon les principes de la gestion axée sur les résultats. Le développement d’outils de suivi et d’évaluation s’opère en fonction d’une planification stratégique déjà axée sur les résultats, assortie de résultats mesurables, d’indicateurs adéquats et d’une bonne analyse des risques pouvant entraver l’atteinte des résultats. Sur cette base, Baastel peut aider une organisation à mettre au point un cadre de mesure du rendement et un système pour gérer les données recueillies grâce aux indicateurs. Baastel offre un soutien personnalisé aux organisations qui souhaitent pouvoir analyser les données recueillies au niveau des projets et des programmes pour savoir si elles sont en voie d’atteindre les résultats souhaités. Des systèmes simples de gestion de données peuvent être créés, directement en lien avec les résultats, ce qui accroît considérablement l’efficacité du suivi et de l’évaluation tout en réduisant les difficultés liées à l’écriture de rapports.
Gestion axée sur les résultats
Les formateurs de Baastel sont spécialisés dans l’enseignement des principes de gestion axée sur les résultats et dans l’application concrète de ces principes selon les contextes d’intervention. Les ateliers de formation s’offrent de manière modulaire et peuvent durer de deux à cinq jours, en fonction des besoins exprimés par le client. Des compléments à l’atelier de base en gestion axée sur les résultats peuvent se greffer et couvrir différents thèmes (environnement; femmes et développement; suivi; production de rapports). De plus, Baastel peut adapter le contenu de la formation et mettre l’accent sur certains sujets, selon les besoins du client. La méthode pédagogique propose des présentations théoriques en alternance avec des exercices pratiques, afin d’approfondir les concepts. Les exercices pratiques sont adaptés au contexte national. Le recours à des exemples concrets permet aux participants de saisir rapidement l’importance et l’utilité de la gestion axée sur les résultats pour toute activité de gestion, que ce soit au niveau des projets ou des programmes ou encore sur le plan institutionnel. En outre, les ateliers donnent l’occasion aux participants de se familiariser avec les concepts et les outils de gestion axée sur les résultats.
Rapports axés sur les résultats
Baastel se spécialise dans la gestion axée sur les résultats, incluant la mise en place de systèmes de suivi/évaluation pour des projets/programmes. Les gestionnaires de ces projets/programmes peuvent ainsi clairement démontrer les résultats atteints au cours de leurs mise en œuvre et lorsqu’ils sont terminés. Un des principaux avantages d’un système de suivi/évaluation axé sur les résultats est la capacité que développent les responsables de projets/programmes de rapporter sur les résultats. L’utilisation de la gestion axée sur les résultats et plus particulièrement de cadres de mesure du rendement permettent de souligner les progrès accomplis de manière tangible, grâce à l’utilisation d’indicateurs de rendement, de données de base et de cibles à atteindre. Lorsque les outils de suivi/évaluation proposés par Baastel sont utilisés adéquatement, les responsables de projets/programmes peuvent rédiger des rapports narratifs concis dont le point focal porte sur les résultats atteints et les changements observables et mesurables et non pas sur les activités. Baastel offre tout le soutien nécessaire pour apprendre à utiliser les outils de suivi qui permettent la rédaction de rapports narratifs axés sur les résultats, ainsi que les conseils dans la rédaction de ces rapports pour qu’ils soient instructifs, concis et bien structurés.
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